IR 피칭덱 10장 구성 예시
IR 피칭덱 10장 기본 구성과 정부지원사업 발표평가·데모데이·VC 미팅에서 달라지는 발표 시간과 기준, 지표 쓰는 법을 2026년 공고 기준으로 정리했습니다.
발표 날짜가 잡히면 먼저 막히는 것은 장수와 순서입니다. 같은 회사라도 정부지원사업 발표평가는 제출한 사업계획서를 15~20분 안에 설명하는 자리이고, 데모데이는 짧은 무대 발표이며, VC 미팅은 파트너와 심사역 앞에서 한 시간 넘게 질문을 받는 자리입니다. 자리마다 필요한 IR 피칭덱이 다릅니다.
MOVO는 회사 소개서·사업계획서·실적 엑셀을 넣으면 슬라이드별 목차를 먼저 보여 줍니다. 발표할 자리에 맞춰 장수를 정하고 목차에서 장별 내용과 순서를 고친 뒤 디자인을 고르면 슬라이드가 만들어지고, 숫자가 틀린 장은 그 장만 골라 고칠 수 있습니다. 이 글에서는 IR 피칭덱의 기본 구성, 발표평가·데모데이·VC 미팅별 시간과 기준, 지표를 쓰는 법, MOVO로 초안을 만드는 과정과 실제 템플릿을 차례로 정리합니다.
IR 피칭덱은 어떤 순서로 구성하나요?
IR 피칭덱은 문제 → 해결책·제품 → 시장·사업 모델 → 성과 → 경쟁 우위·로드맵 → 팀 → 투자 요청 순서로 뼈대를 잡습니다. 아래 10장은 VC 미팅을 기준으로 한 시작점입니다. 정부지원사업 발표평가는 이 순서 대신 사업계획서 목차를 따르는데, 그 차이는 다음 두 절에서 다룹니다.
| 순서 | 답할 질문 | 준비할 자료 |
|---|---|---|
| 1. 문제 | 누구의 어떤 문제를 푸는가? | 관찰 자료, 고객 인터뷰 |
| 2. 해결책 | 그 문제를 어떻게 푸는가? | 해결 방식과 지금 상태 |
| 3. 제품 | 고객이 실제로 어떻게 쓰는가? | 화면이나 데모 |
| 4. 시장 규모 | 누구에게 얼마나 팔 수 있는가? | 시장 정의와 원문 출처 |
| 5. 사업 모델 | 어떻게 돈을 버는가? | 가격, 과금 구조, 가정 |
| 6. 성과 | 지금까지 무엇을 확인했는가? | 정의와 기간이 있는 지표 |
| 7. 경쟁 우위 | 고객의 다른 선택지와 무엇이 다른가? | 날짜가 있는 비교 근거 |
| 8. 로드맵 | 다음에 무엇을 언제 하는가? | 마일스톤과 전제 조건 |
| 9. 팀 | 누가 무엇을 맡는가? | 관련 경험과 역할 |
| 10. 투자 요청 | 얼마가 필요하고 어디에 쓰는가? | 금액, 사용처, 목표 시점 |
장수는 자리에 따라 달라집니다. 매쉬업벤처스는 첫 미팅용 자료를 부록을 빼고 15장 안팎으로 잡고, 투자심의위원회 직전 자료는 30장을 넘기도 한다고 설명합니다(매쉬업벤처스, 2024). 장수를 맞추려고 근거를 지우거나 없는 실적을 넣지는 마세요.
발표 자리마다 시간과 기준은 어떻게 다른가요?
발표 시간, 듣는 사람, 평가 기준이 모두 다릅니다. 같은 내용이라도 자리에 맞게 다시 묶어야 합니다.
| 자리 | 발표 시간 | 듣는 사람 | 구성 기준 |
|---|---|---|---|
| 정부지원사업 발표평가 | 공고에 정해짐(예: 발표 15~20분 + 질의응답, 30분 이내) | 평가위원 | 제출한 사업계획서 목차 |
| 창업경진대회·데모데이 | 행사 공고에서 확인 | 심사위원, 투자자, 청중 | 짧은 발표 한 번에 핵심만 |
| VC IR 미팅 | 질의응답 포함 1시간 30분 안팎(한 VC의 설명) | 파트너, 심사역 | 10장 구성과 부록 |
정부지원사업 발표평가: 공고마다 시간이 다릅니다
2026년 중소벤처기업부 모집공고에 적힌 발표평가 시간입니다. 해마다 바뀔 수 있으니 지원하는 사업의 공고를 다시 확인하세요.
| 사업(2026년 공고) | 발표 | 전체 |
|---|---|---|
| 예비창업패키지, 초기창업패키지(일반형), 창업도약패키지(일반형) | 15~20분 이내 | 30분 이내 |
| 초기창업패키지(딥테크 특화형) | 15분 | 30분 이내(질의응답 15분) |
| 청년창업사관학교(기본과정) | 15분 내외 | 25분 내외 |
| 재도전성공패키지 | 10분 이내 | 20분 이내 |
| 글로벌창업사관학교 | 10분 이내(영어 발표) | 20분 이내 |
- 발표는 대표자 본인이 합니다. 예비창업패키지는 평가 전에 신분증으로 본인인지 확인합니다.
- 예비창업패키지는 서류평가 점수를 발표평가에 반영하지 않습니다. 발표 한 번이 선정을 가릅니다.
- 팁스(TIPS) 선정평가는 운영사가 시장성을, 창업기업이 기술성을 각각 발표합니다. 2026년 공고에는 발표 시간이 적혀 있지 않습니다.
창업경진대회·데모데이: 청중까지 알아듣게
부처 통합 창업경진대회인 「올해의 K-스타트업 2026」은 통합본선을 문제인식 20, 해결방안 30, 성장전략 40, 팀 구성 10점으로 평가합니다. 결선인 왕중왕전은 VC·AC 임원급 전문평가단 80%와 청중평가단 20%로 점수를 매깁니다. 전문 용어를 모르는 청중도 문제와 해결책을 한 번에 알아듣게 만드세요.
데모데이 발표 시간은 행사마다 다르니 참가 안내를 확인합니다. 발표가 짧다면 문제·해결책·성과·투자 요청만 남긴 5장 안팎의 요약본에서 시작하세요.
VC IR 미팅: 질문에 답할 부록까지
국내 VC의 투자 검토는 대체로 첫 미팅 → IR(파트너·심사역 앞 발표) → 투자심의위원회 → 계약·납입 순서로 진행됩니다(카카오벤처스, 2024). 매쉬업벤처스는 IR을 대표가 직접 발표하고 1시간 30분 전후로 진행한다고 설명합니다(매쉬업벤처스, 2024).
- 이메일로 먼저 보내는 자료는 발표자 없이 읽히므로 글 설명을 더 넣습니다. 현장 발표용은 도식 위주로 줄입니다.
- 본문에서 뺀 세부 지표, 계약 내역, 재무 추정은 부록으로 옮겨 두고 질문이 나오면 바로 보여 줍니다.
정부지원사업 발표평가 자료는 무엇이 다른가요?
발표평가 자료는 제출한 사업계획서를 발표용으로 옮긴 것입니다. 예비창업패키지 질의응답 자료는 사업계획서와 다른 내용으로 발표하면 평가에서 제외될 수 있다고 안내합니다. IR 피칭덱을 그대로 가져오지 말고 사업계획서의 평가 항목 순서대로 다시 묶으세요.
| 평가 항목(PSST) | 발표 슬라이드에 담을 것 |
|---|---|
| 문제인식(Problem) | 개발 배경과 필요성, 고객의 문제 |
| 실현가능성(Solution) | 제품·서비스, 개발 현황과 사업 기간 안의 계획 |
| 성장전략(Scale-up) | 차별성, 사업화 전략, 수익 모델, 자금 계획 |
| 팀(기업) 구성(Team) | 대표자와 팀원의 역량 |
항목 설명은 사업마다 조금씩 다르니, 지원하는 사업의 사업계획서 양식 목차를 그대로 따르세요.
- 배점이 공개된 사업은 배점대로 분량을 나눕니다. 재도전성공패키지는 발표 단계 배점을 문제인식 25, 실현가능성 35, 성장전략 30, 팀 구성 10점으로 공개합니다. 배점이 없는 사업은 네 항목을 고르게 다룹니다.
- 사업계획서에서 가린 정보는 발표 자료에서도 가립니다. 예비창업패키지 사업계획서 양식은 대표자·직원의 성명, 성별, 생년월일, 학교명, 직장명을 빼거나 ○·* 로 가리게 합니다. 학력은 학위·전공만, 경력은 직업·주요 업무만 적습니다.
- 발표 자료는 사업계획서와 따로 만듭니다. 예비창업패키지는 사업계획서를 지정 양식(한글·워드) 10쪽 이내로 받고 PPT 형식 사업계획서는 받지 않습니다. 발표용 슬라이드를 언제 어떻게 내는지는 주관기관 안내를 따르세요.
Traction 지표는 어떻게 적어야 믿을 수 있나요?
지표에는 정의, 기간, 집계 범위를 함께 붙입니다. 가입자와 활성 사용자, 실제 매출과 계약 예정 금액은 구분해서 적으세요. 성과가 아직 없다면 숫자를 만들어 채우기보다 수행한 검증과 그 한계, 다음에 확인할 질문을 설명합니다.
| 검토 항목 | 확인할 내용 |
|---|---|
| 지표 정의 | 가입, 활동, 결제 등 무엇을 세었는가? |
| 기간과 분모 | 언제부터 언제까지, 어떤 대상을 포함했는가? |
| 금액의 성격 | 실제 매출인가, 계약 금액인가, 계획인가? |
| 비교 가능성 | 기간별 기준과 단위가 같은가? |
| 검증 한계 | 표본이나 관측 범위의 제한은 무엇인가? |
시장 규모도 같습니다. 대상 지역, 고객, 기준 연도가 사업 범위와 맞는지 확인하고 원문 출처를 슬라이드에 적으세요. 전체 시장의 일부를 확보하겠다는 가정은 확인한 성과와 나눠서 보여 줍니다.
실적 엑셀이 있다면 MOVO에 그대로 첨부하고 "월별 매출 추이를 차트로, 숫자는 원본 그대로"처럼 적으세요. Excel은 시트 20개까지 읽습니다. 만든 뒤에는 숫자를 원본과 대조하세요.
발표 전에 무엇을 점검하나요?
정해진 시간 안에 끝나는지 소리 내어 리허설하고, 한 장에는 메시지 하나만 둡니다. 자세한 설명은 부록으로 옮기고, 제목과 차트가 같은 이야기를 하는지 확인하세요.
숫자를 고치거나 문장을 늘리다 보면 글상자가 서로 겹치기 쉽습니다. MOVO 에디터에서 캔버스 아래 '레이아웃 검사'를 누르면 지금 슬라이드에서 겹치거나 넘치는 곳을 찾아 빨갛게 표시하고, 'AI 수정'을 누르면 그 부분을 정리해 달라고 AI에게 요청합니다. 내보낸 파일도 한 번 더 열어 확인하세요.
MOVO로 IR 피칭덱을 만들면 무엇이 다른가요?
- 가진 자료로 시작: 회사 소개서 PDF(100쪽까지), 사업계획서 Word, 실적 Excel(시트 20개까지)을 첨부할 수 있습니다. HWP·PPTX는 PDF로 저장해 올리세요.
- 자리에 맞게 장수와 목차부터: 입력할 때 장수(예: 데모데이용 5장)를 정하고, 슬라이드를 만들기 전에 장별 제목과 내용을 보여 주므로 발표평가용 PSST 순서처럼 내용과 순서를 먼저 고칠 수 있습니다.
- 투자자에 맞춘 설정: 청중을 '투자자'로 고르고, 디자인은 문서 종류 '발표 / 피칭형'으로 좁혀서 고릅니다.
- 한 장씩 고치기: 슬라이드를 골라 "숫자는 그대로 두고 제목만 한 줄로"처럼 요청하면 그 장만 바뀝니다. 레이아웃 검사로 겹친 글상자도 찾습니다.
- 파일로 받기: PDF·PNG는 모든 요금제에서, PPTX·Figma는 유료 요금제에서 받을 수 있습니다. PPTX로 받으면 PowerPoint에서 글자와 도형을 계속 고칠 수 있습니다.
MOVO로 IR 피칭덱 초안을 만드는 과정
아래 그림은 MOVO 화면을 이 글의 예시 덱(펫 헬스케어 시드 피치)으로 채운 것입니다. 실제 작업 기록이 아닌 설명용 예시입니다.
1. 회사 자료를 넣고 요청을 적습니다
대시보드 입력창에 어떤 자리에서 발표할지와 지켜야 할 조건을 적고, 회사 소개서나 실적 엑셀을 첨부합니다. 슬라이드 개수도 여기서 정합니다.
VC 첫 미팅용이라면 이렇게 적습니다.
첨부한 회사 소개서와 실적만 사용해 VC 첫 미팅용 IR 피칭덱을 10장으로 만들어줘. 문제, 해결책, 제품, 시장 규모, 사업 모델, 성과, 경쟁 우위, 로드맵, 팀, 투자 요청 순서로. 실적과 계획을 구분하고 지표의 정의·기간·단위를 유지해줘. 확인하지 않은 숫자, 경쟁사 정보, 고객사 로고는 넣지 말아줘.
정부지원사업 발표평가용이라면 사업계획서를 첨부하고 이렇게 적습니다.
첨부한 사업계획서로 예비창업패키지 발표평가용 발표 자료를 만들어줘. 발표 15분 분량, 문제인식·실현가능성·성장전략·팀 구성 순서로. 사업계획서에 없는 내용과 숫자는 넣지 말고, 대표자 이름·학교명·회사명은 빼줘.
2. 목차를 고칩니다
MOVO가 제안한 슬라이드별 제목과 상세 내용을 확인하고, 내용을 고치거나 끌어서 순서를 바꿉니다. 장수는 1단계 입력창의 '슬라이드 개수'에서 정하므로, 발표 시간이 짧다면 그때 장수를 줄여 두세요. 목차에서 고친 내용이 그대로 슬라이드가 됩니다.
3. 청중과 문체를 정합니다
설정 단계에서 청중을 '투자자'로 고르고, 디자인 밀도와 문체 톤, 색상·글꼴을 정합니다.
4. 디자인을 고릅니다
문서 종류를 '발표 / 피칭형'으로 고르면 그 종류의 스타일만 남습니다. '예시 보기'로 샘플 슬라이드를 확인한 뒤 하나를 고르세요. 'Pro' 표시가 있는 스타일은 유료 요금제에서 쓸 수 있습니다.
5. 숫자를 확인하고 필요한 장만 고칩니다
만들어진 슬라이드의 시장 수치, 성과, 경쟁 비교를 원본과 대조합니다. 틀린 곳은 슬라이드를 골라 왼쪽 AI 패널에 요청하거나 캔버스에서 직접 고칩니다.
6. 파일로 내보냅니다
읽기용으로 보낼 때는 PDF, 받는 쪽이 고쳐야 하면 PPTX를 고릅니다. PowerPoint를 고르면 이 덱에 쓴 글꼴 목록이 함께 보이니, 발표할 컴퓨터에 같은 글꼴을 설치하세요.
IR 피칭덱 예시 템플릿 4가지
MOVO에 있는 피치덱 템플릿입니다. 템플릿 속 회사와 숫자는 구성을 보여 주기 위한 가상 예시이며, 실제 고객 사례가 아닙니다. 마음에 드는 템플릿을 내 프로젝트로 복사해 내용만 바꿔 쓸 수 있습니다.
1. 시드 투자 피치덱 · 펫 헬스케어 (10장)
반려동물 건강 데이터를 다루는 스타트업의 시드 피치 예시입니다. 가입자 지표와 구독·커머스·B2B 세 가지 수익 모델을 한 흐름으로 보여 줍니다. 초기 지표가 있고 VC 첫 미팅을 준비하는 팀에 맞습니다.
2. 의료로봇 투자 피치덱 (7장)
병원 내 이동 업무를 자동화하는 로봇의 투자 피치 예시입니다. 기술 경쟁력과 시장 성장 기회를 7장에 압축했습니다. 하드웨어·의료처럼 기술 설명이 중요한 팀에 맞습니다.
3. 시리즈A 투자 제안 (8장)
매출 실적과 18개월 성장 로드맵으로 시리즈A 투자를 제안하는 예시입니다. 반복 매출이 있고 확장 계획을 설명해야 하는 팀에 맞습니다.
4. 스타트업 시드 라운드 IR 피치덱 (5장)
시장 기회, 비즈니스 모델, 재구매율 성과, 투자 요청을 5장으로 줄인 예시입니다. 짧은 데모데이 발표나 첫 미팅 전에 보내는 요약본에 맞습니다.
자주 묻는 질문
IR 피칭덱은 몇 장이 적당한가요?
정해진 장수는 없습니다. 정부지원사업 발표평가는 공고의 발표 시간(예: 15~20분)에 맞추고, 데모데이처럼 짧은 발표는 5장 안팎의 요약본에서 시작합니다. VC 첫 미팅용은 부록을 빼고 15장 안팎으로 잡는다는 실무 조언이 있습니다. 소리 내어 리허설하며 시간 안에 끝나는지 확인하세요.
정부지원사업 발표평가에 IR 피칭덱을 그대로 써도 되나요?
그대로 쓰지 않는 편이 안전합니다. 발표평가는 제출한 사업계획서를 평가하는 자리이고, 예비창업패키지는 사업계획서와 다른 내용으로 발표하면 평가에서 제외될 수 있다고 안내합니다. 사업계획서의 평가 항목(문제인식·실현가능성·성장전략·팀 구성) 순서로 다시 묶고, 사업계획서에서 가린 개인정보는 발표 자료에서도 가리세요.
아직 매출이 없으면 Traction 슬라이드를 빼야 하나요?
매출이 없어도 지금까지 실제로 확인한 내용을 설명할 수 있습니다. 사용자 관찰이나 제품 검증을 보여 준다면 대상과 기간, 관측 범위를 함께 적으세요. 검증이 부족한 부분은 가설과 다음 계획으로 구분하고, 다른 지표에서 추정한 매출이나 활성 사용자를 확정된 성과처럼 넣지 않습니다.
VC에 미리 보내는 자료와 발표 자료는 어떻게 다르게 만드나요?
미리 보내는 자료는 발표자 없이 읽히므로 문장 설명을 더 넣고, 발표 자료는 도식 위주로 줄입니다. 한 파일로 두 용도를 겸하기보다 같은 내용으로 두 벌을 만드는 편이 낫습니다. 본문에서 뺀 세부 자료는 부록으로 옮겨 질문에 대비하세요.
AI가 작성한 투자 전망을 그대로 사용해도 되나요?
AI가 작성한 투자 전망은 회사가 확인한 실적이나 승인한 계획을 대신하지 않습니다. 전망에 쓴 가정과 계산 방식을 검토하고 실제 관측값과 구분해 표시하세요. 시장과 경쟁사 정보도 원문을 직접 확인하고, 근거가 없으면 문장으로 채우기보다 필요한 자료를 다시 모읍니다.
정리
IR 피칭덱은 10장 구성으로 뼈대를 잡되, 발표할 자리에 맞춰 다시 묶습니다. 정부지원사업 발표평가는 공고의 발표 시간과 사업계획서 목차를, 데모데이는 짧은 요약본을, VC 미팅은 질문에 답할 부록까지 준비하세요. 지표에는 정의와 기간을 붙이고 확인하지 않은 숫자는 넣지 않습니다. 회사 자료가 있다면 MOVO에 넣어 목차부터 확인하세요.
