SNS 마케팅 제안서 10장 구성 예시

SNS 마케팅 제안서는 대행사나 프리랜서가 고객사의 SNS 계정을 몇 달 동안 맡아 운영하겠다고 내는 문서입니다. 표지와 제안 요약, 계정 진단, 목표와 KPI, 타깃과 말투, 콘텐츠 기둥, 월간 캘린더, 광고와 협찬, 운영 방식과 보고, 비용, 계약 조건과 시작 일정의 10장이면 됩니다. 쓰기 어려운 곳은 트렌드 분석이 아니라 뒤쪽 석 장입니다. 앞을 채널 소개와 다른 브랜드 성공 사례로 채우고 비용을 '월 운영비 별도 협의' 한 줄로 끝내면, 고객사 대표는 "한 달에 게시물 몇 개에 얼마예요?", "광고비도 그 안에 들어 있어요?"를 다시 묻고, 실무 담당자는 그 답을 받을 때까지 대표 결재를 올리지 못합니다.

MOVO 입력창에는 대행사가 시트 세 개(고객사 계정의 90일 숫자, KPI 목표와 운영비 견적, 1월 캘린더 초안)로 정리한 엑셀, 사전 통화 메모 워드 파일, 반응이 좋았던 게시물 캡처 이미지를 함께 붙일 수 있습니다. 요청을 '빠른 생성' 방식으로 보내면 슬라이드보다 장별 구성 카드가 먼저 나오므로, 진단 숫자가 엑셀과 같은지, 광고비가 운영비 합계에 섞이지 않았는지를 그 카드에서 바로잡은 뒤 디자인으로 넘어갑니다. 아래에서는 가상의 3인 SNS 운영 대행사가 수제 그래놀라 브랜드에 6개월 인스타그램 운영을 제안하는 10장을 따라가며 계정 진단, KPI, 콘텐츠 기둥과 1월 캘린더, 광고비와 협찬 표시, 운영 규칙, 비용과 계약 조건을 채웁니다. 끝에는 같은 제안서를 MOVO로 만드는 6단계와 바꿔 쓸 템플릿 세 가지를 붙였습니다.

SNS 마케팅 제안서는 몇 장, 어떤 순서로 만드나요?

고객사 대표가 회의실에서 묻는 순서대로 10장을 둡니다. 지금 계정이 어떤가 → 6개월 뒤 무엇이 달라지나 → 무엇을 몇 개 올리나 → 광고는 어떻게 하나 → 우리는 무엇을 확인하면 되나 → 얼마이고 언제 시작하나 순서입니다. 아래 표는 기획·디자인·영상 담당 3명이 일하는 SNS 운영 대행사가 10월 22일(목) 사전 통화에서 계정 통계와 요청 사항을 받고, 2026년 11월 19일(목) 제안 미팅에 들고 가는 제안서입니다. 상대는 스마트스토어와 자사몰에서 수제 그래놀라를 파는 직원 7명 브랜드이고, 대행사와 브랜드, 숫자는 모두 가상입니다.

그림의 템플릿은 SNS 전용이 아니라 사내 자료 요청 처리 보고서입니다. 그래도 '현재 확인'과 '다음 처리 기준'을 좌우로 맞댄 표, 주별 꺾은선 그래프, 1~4주 일정표가 들어 있어 2장 계정 진단, 8장 주간 보고, 10장 착수 일정의 뼈대로 쓰기 좋습니다.

• 1장에 범위와 금액을 같이 둡니다. '6개월 인스타그램 운영, 월 320만 원(부가세 별도)'이 1장에 있어야 담당자가 이 파일을 그대로 대표에게 넘길 수 있습니다.
• 대행사 소개와 운영 사례는 부록으로 뺍니다. 비슷한 업종 계정을 맡았던 사례 한 장과 담당자 이름이면 충분하고, 고객사가 숫자 공개를 허락한 사례만 씁니다.

계정 진단 장에는 무엇을 적나요?

최근 90일 숫자, 반응이 좋았던 게시물과 아니었던 게시물의 차이, 그래서 바꿀 것 세 가지를 적습니다. 숫자는 고객사에게 받은 계정 통계에서 옮기고, 모든 칸을 같은 기간으로 맞춥니다.

그래놀라 브랜드 예시의 2장에 들어갈 숫자입니다. 기간은 고객사가 10월 22일 사전 통화 때 넘겨 준 계정 통계의 90일, 2026년 7월 20일부터 10월 17일까지입니다.

이 숫자에서 나온 바꿀 것 세 가지는 월·수·금으로 게시 요일 고정, 레시피 비중 늘리기, 프로필 링크에 채널 표시 붙이기입니다. 오른쪽 칸에 이 세 줄을 적고, 3~6장에서 하나씩 풀어 씁니다.

• 잘된 것과 안 된 것을 한 줄에 놓습니다. 레시피 게시물 저장 72회와 제품 사진 8회를 나란히 두면 9배 차이가 바로 보이고, 5장에서 레시피를 월 5건으로 늘리는 이유를 따로 설명하지 않아도 됩니다.
• 월 단위로 바꾼 숫자에는 계산을 붙입니다. '월 70회(90일 210회 ÷ 3)'처럼 적어 두면 고객사가 자기 통계 화면과 맞춰 볼 수 있습니다.
• "게시가 불규칙하다"로 끝내지 않습니다. 그 사실은 고객사 담당자가 먼저 압니다. 2주 넘게 비운 기간이 몇 번이었는지까지 적어야 6장에서 요일을 고정하자는 제안에 힘이 실립니다.

목표와 KPI는 팔로워 수 말고 무엇으로 잡나요?

계정 안에 남는 반응(저장, 릴스 도달)과 쇼핑몰로 넘어가는 행동(프로필 링크 클릭, SNS로 들어온 주문)을 목표로 잡고, 팔로워 수는 보고서에 참고 숫자로만 둡니다. 팔로워는 경품 이벤트나 광고로 짧은 기간에 늘릴 수 있어, 늘었다는 사실만으로 그래놀라가 더 팔렸는지 알 수 없기 때문입니다.

• 셀 수 없는 숫자는 재는 방법부터 제안합니다. 지금 프로필 링크는 스마트스토어 첫 화면 하나로만 이어져 SNS에서 온 주문을 따로 셀 수 없습니다. 링크마다 채널을 구분하는 표시(UTM 값)를 붙이고 1월 한 달 숫자를 기준으로 삼겠다고 적어야, 6월 목표 '1월의 2배'가 무엇과 비교한 숫자인지 분명해집니다.
• 광고로 생긴 클릭은 따로 적습니다. 7장의 광고가 돌기 시작하면 쇼핑몰 방문이 함께 늘어나니, 주간 보고에서 광고 클릭과 프로필 링크 클릭을 다른 줄에 적겠다고 약속합니다.
• 3개월 차 목표를 계속할지 정하는 기준으로 씁니다. 3월 목표의 절반에도 못 미친 지표가 있으면 4월 회의에서 콘텐츠 기둥 비율을 바꾸거나 계약을 끝낼 수 있게 10장 계약 조건과 이어 둡니다.

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콘텐츠 기둥과 월간 캘린더는 어떻게 보여 주나요?

콘텐츠 기둥은 '무엇을 올리나'를 주제 서너 개로 묶고 주제마다 한 달 건수와 형식을 정한 것입니다. 월간 캘린더는 그 건수를 요일과 시간에 배치한 표라서, 첫 달 것을 날짜와 게시물 제목까지 채워 보여 주면 고객사가 맡긴 뒤의 한 달을 그려 볼 수 있습니다.

• 기둥의 건수는 진단에서 가져옵니다. 레시피가 다섯 건으로 가장 많은 이유는 2장의 저장 숫자이고, 지난 90일에 12개였던 제품 사진·할인 공지는 '만드는 과정·소식' 두 건 안으로 줄였습니다.
• 후기는 올린 사람에게 허락을 받고 씁니다. 고객이 올린 사진을 브랜드 계정에 옮길 때는 DM으로 허락을 받고 원래 게시자를 밝힌다는 규칙을 이 장에 한 줄로 적어 둡니다.

예시 대행사가 6장에 넣을 1월 캘린더입니다. 2027년 1월 4일(월)부터 29일(금)까지 월·수·금이 정확히 12번이라, 한 달 12건이 빈칸 없이 들어갑니다.

• 고객사가 줄 것을 칸마다 표시합니다. 1/8 원료 카드에 쓸 산지 정보, 1/11 후기 사진의 사용 허락, 1/13 촬영에 필요한 작업실 일정처럼 고객사가 먼저 넘겨야 할 것을 표시해 두면, 게시 직전에 자료가 없어 일정이 밀리는 일을 줄일 수 있습니다.

광고비와 인플루언서 협찬은 어떻게 제안하나요?

광고비는 운영비와 따로 적고 누가 결제하는지 밝힙니다. 첫 달에는 소재 여러 개를 적은 돈으로 시험한 뒤 반응이 좋은 소재에 몰아주는 계획을 날짜 구간으로 보여 줍니다. 제품을 보내고 후기를 받는 협찬은 '#협찬' 같은 표시를 어디에 넣을지까지 운영 규칙으로 적습니다.

• 광고비를 누가 내는지 적습니다. 예시는 고객사 카드로 광고 계정에서 직접 결제하고, 대행사는 9장의 광고 운영비 40만 원만 받습니다. 대행사가 광고비를 받아 대신 집행한다면 수수료율과 정산 날짜를 이 장에 적습니다.
• 소재를 끄는 기준을 숫자로 정합니다. 예시는 11일째에 링크 클릭당 비용이 600원을 넘는 소재를 끄기로 했습니다. 기준이 없으면 "왜 이 광고를 껐어요?"에 답할 근거가 없습니다.
• 협찬 후기도 게시물마다 밝히게 합니다. 2월부터 홈카페 계정 운영자 3명에게 매달 제품을 보내고 후기를 받는다면, 돈을 주지 않고 제품만 줘도 경제적 대가를 준 것이라 게시물마다 그 사실을 밝혀야 합니다. 공정거래위원회 추천·보증 등에 관한 표시·광고 심사지침은 '#광고', '#협찬'을 알아보기 쉬운 표시로 들고, '체험단'이나 '~에서 보내주셨어요'는 명확한 표시로 보지 않습니다.
• 사진 후기와 릴스는 표시 자리가 다릅니다. 같은 심사지침에서 사진 후기는 표시를 사진 안에 넣는 것이 원칙이고, 사진과 글이 함께 보여 바로 알아볼 수 있으면 글 첫 부분에 써도 됩니다. 해시태그로 달 때는 원칙적으로 첫 번째 해시태그에 넣습니다. 릴스처럼 영상으로 하는 후기는 제목이나 영상 안에 넣고, 영상 전체가 후기라면 시작과 끝에 넣은 뒤 영상 중간에도 반복해 보여 줘야 합니다. 협찬 계정에 보낼 안내문에 이 두 가지를 적어 두면 게시 뒤에 고쳐 달라고 할 일이 줄어듭니다.
• 대행사 직원 계정으로 후기를 올리지 않습니다. 같은 심사지침은 광고대행사 소속 직원이 SNS에 상품 추천 글을 올리는 경우도 경제적 이해관계를 밝혀야 하는 예로 듭니다. AI로 만든, 실제 사람과 구분하기 어려운 가상 인물이 제품을 권하는 영상을 쓴다면 가상 인물이라는 사실도 밝혀야 합니다.

운영 방식과 보고는 어디까지 약속하나요?

고객사가 확인할 일의 날짜, 댓글과 DM에 답하는 시간, 보고하는 요일과 숫자를 표 하나에 적습니다. 이 장이 비어 있으면 운영 중에 "이 게시물 누가 승인했죠?", "주말 DM은 누가 봐요?" 같은 질문이 나왔을 때 돌아볼 기준이 없습니다.

• 수정 횟수를 운영비에 묶어 둡니다. '수정 2회까지 포함'이 없으면 시안 한 장이 다섯 번 오가도 추가 비용을 말하기 어렵습니다. 세 번째 수정부터 어떻게 할지는 9장 추가 작업 단가와 연결합니다.
• 주말 공백을 숨기지 않습니다. 예시 대행사는 주말에 온 DM을 월요일 오전에 답한다고 표에 적었습니다. 주말 응대가 꼭 필요한 고객사라면 그만큼 기획·운영비를 올린 안을 따로 둡니다.

비용과 계약 조건은 어떻게 적나요?

월 운영비는 작업마다 단가와 수량으로 나눠 적고, 부가세·광고비·착수 비용은 표 밖에 따로 밝힙니다. 계약 조건 장에는 기간, 지급일, 만든 콘텐츠와 촬영 원본을 누가 어디까지 쓰는지, 중간에 끝낼 수 있는 조건을 적습니다.

광고비 월 150만 원은 고객사가 직접 결제하므로 이 표에 넣지 않았습니다. 계정 프로필 정리와 톤 가이드, 하이라이트 커버를 만드는 착수 비용 80만 원은 12월에 한 번 받습니다. 6개월 운영비 1,920만 원에 착수 비용을 더한 계약 총액은 2,000만 원(부가세 별도)입니다.

• 광고비와 운영비를 한 숫자로 합치지 않습니다. '월 470만 원'처럼 적으면 고객사는 광고비를 줄일 때 운영비도 줄어드는지 묻게 됩니다. 두 숫자를 따로 두면 광고비만 조절하는 대화가 쉬워집니다.
• 콘텐츠를 어디에 얼마 동안 쓸지 적습니다. 계약이 끝난 뒤 고객사가 지난 릴스를 광고 소재로 다시 써도 되는지, 대행사가 포트폴리오에 실어도 되는지를 이 칸에서 미리 정합니다.

예시 대행사의 10장에는 계약한 다음 주부터 첫 게시까지 4주 동안 다섯 단계로 나눈 착수 일정도 들어갑니다. 12월 7일이 있는 주에 계정 접근 권한과 제품 자료를 받고, 같은 주에 프로필 문구와 하이라이트 커버를 정비합니다. 14일 주에는 톤 가이드와 1월 캘린더를 승인받습니다. 촬영은 캘린더가 확정된 뒤인 22일(화)에 1월분을 한 번에 하고, 28일 주에 첫 주 게시물 세 건의 시안을 승인받습니다.

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MOVO로 SNS 마케팅 제안서를 만들면 무엇이 다른가요?

• 시트를 나눈 엑셀 한 파일: 90일 계정 숫자, KPI 목표와 운영비 견적, 1월 캘린더 초안을 엑셀(.xlsx) 한 파일의 시트 세 개로 나눠 붙이면 MOVO가 시트마다 이름을 붙여 함께 읽습니다(시트 20개까지). 사전 통화 메모 워드(.docx)와 반응이 좋았던 게시물 캡처(PNG·JPG·WebP)도 같은 요청에 붙입니다. 무료 요금제는 3개까지 파일당 5MB, Pro·Max 요금제는 10개까지 파일당 20MB(합계 50MB)를 받으니, 무료 요금제라면 캡처는 가장 잘된 게시물 한 장만 붙이고 나머지 게시물의 숫자는 엑셀 진단 시트에 옮겨 적으세요.
• 비용 장을 생성 전에 점검: '빠른 생성'에서는 10장이 제목, 상세 내용, 비주얼 설명 카드로 먼저 나옵니다. 9장 카드에 광고비 150만 원이 운영비 합계에 더해져 있으면 그 자리에서 빼고, 6장 카드 비주얼 설명에 '4주×월·수·금 달력 표'를 적어 두면 AI가 그 장 배치를 잡을 때 참고합니다.
• 고객사 색과 제품 사진: 설정 단계의 '브랜드 컬러'에 고객사 로고 색을 넣어 제안서 색을 고객사 쪽에 맞춥니다. 제품 사진은 에디터 왼쪽 '업로드' 탭의 '이미지 업로드'로 올립니다(PNG·JPG·WebP·GIF, 파일당 20MB까지).
• 장과 장 사이의 숫자 대조: 장을 고르면 AI 창 입력칸에 '슬라이드 N 선택됨'이 붙어 그 장 내용을 두고 답합니다. 2장과 3장을 차례로 골라 숫자를 읽어 달라고 하면, 3장 KPI 표의 '지금' 칸이 2장 진단의 저장 21회, 링크 클릭 월 70회와 같은지 맞춰 볼 수 있습니다. 표를 고친 장은 캔버스 아래 '레이아웃 검사'로 겹치거나 잘린 글을 찾습니다.
• 요금제에 따라 달라지는 것: 10장을 AI로 한 번에 만들려면 Pro 요금제(월 $19.99, 연간 결제 시 월 $16·연 $192) 이상이 필요합니다. 무료 요금제는 AI로 한 번에 5장까지 만들고, 아래 템플릿은 어느 요금제에서나 내 프로젝트로 복사됩니다. PDF·PNG는 모든 요금제에서 받지만 무료 요금제 파일에는 MOVO 워터마크가 들어가고, 고객사가 고쳐 쓸 PPTX와 Figma는 Pro·Max 요금제에서 받습니다.

MOVO로 SNS 마케팅 제안서를 만드는 과정

1. 진단·견적 엑셀과 통화 메모를 붙이고 요청을 적습니다

대시보드 입력창 안 맨 윗줄의 두 칩 가운데 '빠른 생성'이 파랗게 켜진 상태에서 진단·견적 엑셀, 10월 22일 사전 통화 메모, 잘된 레시피 게시물 캡처를 붙이고 '슬라이드 수'를 10으로 둡니다. 고객사 쇼핑몰 주소나 인스타그램 계정 링크를 붙여도 MOVO는 열어 읽지 않으니, 제품 가격과 판매 채널처럼 필요한 내용은 통화 메모에 옮겨 적어 둡니다.

11월 19일 미팅에 들고 갈 제안서라면 이렇게 적습니다.

첨부한 엑셀(진단, KPI·견적, 1월 캘린더 시트), 사전 통화 메모, 게시물 캡처를 바탕으로 수제 그래놀라 브랜드에 낼 인스타그램 운영 제안서를 10장으로 만들어줘. 우리는 기획·디자인·영상 담당 3명인 SNS 운영 대행사이고, 착수는 12월 7일, 운영은 2027년 1월부터 6월까지 6개월, 첫 게시는 1월 4일이야. 순서는 표지·제안 요약, 계정 진단, 목표와 KPI, 타깃과 말투, 콘텐츠 기둥, 1월 캘린더, 광고와 협찬, 운영 방식과 보고, 비용, 계약 조건과 시작 일정. 계정 진단은 진단 시트의 90일 숫자로, KPI는 지금·3개월 차·6개월 차를 나란히 놓은 표로, 비용은 견적 시트의 항목·내용·월 금액 표로 넣어줘. 광고비 월 150만 원은 고객사가 직접 결제한다고 운영비와 따로 적고, 팔로워 수는 목표에서 빼줘. 장 제목은 그 장의 결론으로 쓰고, 엑셀과 메모에 없는 숫자는 지어내지 마.

고객사 업종, 계약 기간, 월 운영비, 광고비만 바꾸면 카페나 공방 계정을 제안할 때도 같은 틀로 씁니다.

2. 구성 카드에서 진단 숫자와 비용 장을 맞춥니다

MOVO가 내놓은 10장 카드를 엑셀 옆에 띄우고, 2장 카드의 게시물 18개와 링크 클릭 210회가 진단 시트와 같은지부터 봅니다. 1장 제목이 '제안 개요'처럼 나오면 '6개월 동안 프로필 링크 클릭을 월 70회에서 350회로 늘립니다'처럼 고객사가 얻을 것으로 바꾸고, 9장 카드에 광고비가 운영비 합계에 들어가 있으면 뺍니다.

3. 받는 사람을 '고객/클라이언트'로 정합니다

설정 단계의 청중은 '고객/클라이언트'로 둡니다. 이 제안서는 직원 7명 브랜드의 대표가 직접 읽고 정합니다. 제안서 문장이 앞으로 대행사가 쓸 게시물 말투의 견본이 되기도 해서, 문체 톤은 '친근'을 골랐습니다. 진단·KPI·캘린더·운영 규칙·비용·계약 조건 여섯 장에 표가 들어가니, 디자인 밀도는 여유와 촘촘 사이의 '균형'에 둡니다. 공공기관 운영 용역처럼 평가위원이 읽는 제안서라면 문체 톤을 '정중'으로 바꾸세요.

4. 제안서 디자인을 고릅니다

5장 카드의 비주얼 설명에 '콘텐츠 기둥 카드 네 개'를 적어 두었으니, 번호 붙은 카드 네 개를 2×2로 놓은 장이 샘플에 있는 스타일을 찾습니다. 디자인 단계 위쪽 필터 줄에서 '전체'라고 적힌 문서 종류 목록을 열어 '제안 / 설득형'을 고르면 후보가 제안서용으로 좁혀지고, 눈에 띄는 후보는 '예시 보기'를 눌러 그런 장이 있는지 봅니다. 예시 대행사는 둘째 샘플에 01~04 카드가 2×2로 놓인 '세일즈 디스커버리'를 골랐습니다. 흐린 청록 바탕에 큰 세리프 제목을 쓰는 스타일이고, 'Pro' 표시가 없어 무료 요금제에서도 고를 수 있습니다. 마지막으로 아래 막대의 '프레젠테이션 생성하기'를 누릅니다.

5. 고객사마다 바뀌는 숫자를 다시 읽습니다

덱이 만들어지면 고객사 숫자가 들어간 2장 진단, 3장 KPI, 9장 비용부터 엽니다. 장을 고른 채 왼쪽 AI 창에 그 장의 숫자를 읽어 달라고 하고, 답을 엑셀의 진단 시트와 견적 시트에 한 줄씩 대 봅니다. 9장 합계는 네 항목을 더한 320만 원이어야 하고, 광고비 150만 원은 표 밖 안내 줄에만 있어야 합니다. 그래프 값을 바꿀 때는 그림 입력칸처럼 넣을 숫자를 요청에 직접 적습니다. 고친 장은 캔버스 아래 '레이아웃 검사'를 눌러 표 글자가 겹치거나 잘리지 않았는지 확인합니다.

6. PowerPoint 파일로 내보냅니다

고객사 담당자가 9장 비용표를 대표 결재 문서에 옮겨 붙이거나 금액을 고쳐 다시 보내 달라고 할 수 있으니, 수정할 수 있는 PowerPoint(PPTX, Pro·Max 요금제) 파일로 받아 둡니다. 미팅 전날 메일로 먼저 보낼 사본은 PDF로 받습니다. PPTX에는 글꼴이 들어가지 않으므로, 내보내기 창 '사용된 글꼴'에 나온 글꼴 이름을 메일 본문에 적어 고객사 컴퓨터에 설치하게 안내하세요.

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SNS 마케팅 제안서에 바꿔 쓸 템플릿 3가지

SNS 캠페인 기획, 인플루언서와의 협업 조건, 계정 진단과 착수 일정에 하나씩 맞춘 MOVO 템플릿입니다. 템플릿 안의 브랜드와 숫자는 지어낸 예시이고, 상세 화면에서 '이 자료에서 시작'을 누르면 내 프로젝트로 복사돼 내용만 바꿔 씁니다.

1. SNS 런칭 캠페인 기획안 (8장)

신제품 세럼 런칭을 예로 인스타그램·틱톡·유튜브 채널별 운영 방향, 메가·마이크로·전문가로 나눈 인플루언서 전략, 4주 콘텐츠 캘린더, 유료 광고·인플루언서·이벤트 예산 비중(50·30·20%)을 담았습니다. 기간이 정해진 캠페인 제안에 가깝지만, 채널과 캘린더, 예산 장은 이 글의 5~7장으로 옮겨 쓰기 좋습니다.

SNS 런칭 캠페인 기획안 템플릿 보기

2. 인플루언서 협업 캠페인 제안서 (7장)

F&B 브랜드가 크리에이터에게 협업을 제안하는 7장입니다. 주차별 진행 일정과 마지막 장의 협업 조건 표(제작비 VAT 별도, 대금 지급일, 저작권 2차 활용 범위와 기간, 동종 업계 광고 제한)가 들어 있어, SNS 운영 제안서의 10장 계약 조건을 쓸 때 빠진 항목을 대조하기 좋습니다.

인플루언서 협업 캠페인 제안서 템플릿 보기

3. 공용 자료 요청 처리 현황과 점검 일정 (8장)

위 그림들에 쓴 템플릿입니다. 지금 상태와 다음 기준을 좌우로 맞댄 표 두 장, 주별·차수별 꺾은선 그래프 두 장, 1~4주 일정표 두 장으로 되어 있습니다. SNS 전용은 아니지만 계정 진단, 주간 보고, 착수 4주 일정처럼 표와 날짜가 중심인 장을 따로 만들 때 맞습니다.

공용 자료 요청 처리 현황과 점검 일정 템플릿 보기

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자주 묻는 질문

SNS 마케팅 제안서와 마케팅 기획안은 무엇이 다른가요?

마케팅 기획안은 회사 안에서 예산을 승인받는 문서라 목표와 채널별 예산, 점검 기준이 중심입니다. SNS 마케팅 제안서는 회사 밖의 대행사나 프리랜서가 일을 맡겨 달라고 내는 문서라, 고객사 계정을 진단한 숫자와 한 달에 해 줄 작업량, 월 운영비와 계약 조건이 빠지면 고객사가 결정하기 어렵습니다.

공공기관 SNS 운영 용역 제안서도 같은 순서로 쓰나요?

제안요청서의 과업 범위와 평가 항목이 순서를 정합니다. 과업 범위에 채널별 월 게시 건수, 투입 인력, 월간 보고 양식이 정해져 있으면 항목마다 장을 두고, 이 글의 6장 캘린더와 8장 보고 약속은 해당 과업 아래로 옮깁니다. 산출 내역 양식이 따로 있으면 9장 비용표도 그 양식에 맞춥니다. 한글(HWP) 제안요청서는 MOVO 입력창에 붙일 수 없으니 PDF로 저장해 첨부하고, 평가 항목 이름을 장 제목으로 써 달라고 요청에 적으세요.

계정 통계를 받기 전에 제안서를 써야 하면 어떻게 하나요?

밖에서 셀 수 있는 것만으로 진단합니다. 최근 90일에 올린 게시물 수, 올린 날짜 사이의 간격, 피드와 릴스의 비율은 계정을 둘러보며 직접 셀 수 있습니다. 저장과 링크 클릭처럼 고객사에게 받아야 하는 숫자는 '계약 뒤 첫 주에 받아 기준값으로 씀'이라고 적고, 2장과 3장의 해당 칸을 비워 둡니다.

예산이 작은 고객사에는 어떻게 제안하나요?

작업량을 줄인 안을 같은 비용표 형식으로 하나 더 둡니다. 예시라면 릴스를 4건에서 2건으로 줄이고(40만 원 감소) 광고 운영을 빼서(40만 원 감소) 월 240만 원 안을 만들고, 줄어든 만큼 3장 KPI의 릴스 도달과 링크 클릭 목표도 낮춰 두 안을 나란히 보여 줍니다.

정리

SNS 마케팅 제안서는 고객사 대표가 묻는 순서대로 10장이면 됩니다. 최근 90일 숫자로 계정을 진단하고, 팔로워 대신 저장과 링크 클릭, SNS로 들어온 주문을 KPI로 잡습니다. 진단에서 가져온 콘텐츠 기둥을 월 건수로 정해 첫 달 캘린더를 날짜까지 채우고, 광고비는 운영비와 따로 적으며 협찬 게시물의 표시 위치를 정해 둡니다. 마지막 두 장에는 단가×수량으로 나눈 월 운영비와 지급일, 콘텐츠 사용 범위, 중간 종료 조건을 적으세요. 진단·견적 엑셀과 통화 메모가 있다면 MOVO에 붙여 장별 구성 카드부터 확인하세요.

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